ANÁLISIS DAFO DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓN

Análisis DAFO, con anotaciones complementarias al expuesto en la síntesis del análisis de Prospectiva 2020 para la provincia de Castellón.

Gaspar Llinares

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CAPITAL POLÍTICO

► Modernización tecnológica de la gestión pública provincial ► Ineficacia de la política económica y del gasto público ► Simplificación administrativa y legislativa ► Ruptura de la unidad de mercado nacional y conflictos inter-regionales
► Liderazgo de los organismos públicos mancomunados para la modernización provincial ► Excesivo nivel de intervencionismo y burocracia ► Liberalización de servicios públicos ► Discriminación en la financiación de fondos públicos
► Baja cooperación entre municipios y agentes público-privados en proyectos de interés común ► Debilitamiento del poder del gobierno central
à Ausencia de tendencias separatistas à Dispersión ayudas al desarrollo, ONGs à Potenciación de la Unión Europea por el Tratado de Lisboa à Pérdida de ingresos y subvenciones por escasa reivindicación
à Excesivo sucursalismo (seguidismo) de algunos partidos políticos y sindicatos à Reforzamiento de la cohesión provincial à Desapego del Norte provincial y del valle del Palancia
à Dispersión Consellerías, descoordinación à Participación de agentes privados en el estado del bienestar à Falta de consenso en Plan Director y Planes Estratégicos (e.g. Ottawa)
à Débil demografía: menor peso político à UE: proyectos atractivos, ambiciosos à Triunfalismo, fanfarronería
à Aislamiento, aislacionismo
à Frentismo

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CAPITAL FÍSICO E INFRAESTRUCTURAS

► Calidad y disponibilidad de suministros ► Infraestructura de transporte ferroviario de pasajeros y mercancías ► Desarrollo de la red ferroviaria (corredor Mediterráneo, alta velocidad nacional y autonómica) ► Disminución de la inversión pública por el gobierno central en infraestructuras
► Amplitud y calidad de infraestructura portuaria ► Infraestructura ferroviaria de cercanías. ► Crecimiento de la inversión pública de Diputación y municipios en infraestructuras
► Desarrollo de energías renovables ► Conexión intermodal ► Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
► Disponibilidad de suelo industrial ► Infraestructura de transporte aéreo ► Libre mercado energético
► Infraestructuras de comunicación ► Disponibilidad de materias primas
► Atractivo del entorno natural ► Disponibilidad de recursos hídricos
► Infraestructura de centros de ocio
► Calidad de la red de fibra óptica
à Tratamiento de residuos incompleto à Líneas marítimas de pasajeros a Baleares y resto Mediterráneo. Cruceros à Inversión en obras improductivas, no urgentes
à Disponibilidad de campos de golf à Corredores terciarios e industriales

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CAPITAL ECONÓMICO-FINANCIERO

► Sistema financiero regional competitivo en tamaño, costes y solvencia ► Sistema financiero provincial poco desarrollado ► Recuperación del crecimiento económico internacional, especialmente, de Europa y EE.UU. ► Competencia internacional emergente junto al desplazamiento del eje económico hacia Asia y Europa del Este
► Suministro de capital y servicios financieros ► Globalización de los mercados ► Encarecimiento progresivo del petróleo
► Barreras a la creación de nuevos negocios ► Liberalización del comercio mundial ► Paridad euro-dólar
► Marco laboral y de relaciones laborales poco favorable para la competitividad ► Estabilidad de los tipos de interés ► Lentitud del avance europeo y español hacia la economía del conocimiento
► Posible puesta en acción de políticas de modernización empresarial y de reestructuración de los modelos económicos regional y provincial ► Pérdida por la Comunitat Valenciana de ayudas comunitarias
► Efecto dinamizador de nuevos sistemas de financiación autonómica y municipal ► Problemas coyunturales en debilidad de la demanda, morosidad e impagados
► Persistencia de las dificultades de financiación
► Mantenimiento de la contracción de la construcción
► Aumento del déficit y del endeudamiento públicos
► Aumento de la presión fiscal
► Aumento de la conflictividad laboral y social
à PIB per capita à Ausencia de instrumentos locales de inversión (capital riesgo) à Consenso laboral. Cultura del trabajo à Desilusión, desánimo
à Ahorro 12.000 M€ à PIB baja de 13.400 a 10.000 M€ à Estancamiento, hundimiento
à Deuda 25.000 M€

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

MODELO ECONÓMICO PROVINCIAL

► Industria cerámica referente nacional e internacionalmente ► Mercado provincial poco atractivo en tamaño y sofisticación de los consumidores
► Distrito cerámico con una oferta de proveedores y de instituciones de formación en I+D+i de calidad ► Dependencia de sectores procíclicos (construcción y turismo)
► Liderazgo en exportación de cítricos ► Escasa diversificación de la industria
► Fortaleza en turismo rural ► Dependencia de sectores maduros con fuerte competencia internacional en costes y escaso avance en industrias de alta tecnología
► Fortaleza en turismo de sol y playa ► Baja oferta de servicios avanzados o intensivos en conocimiento
► Atractivo de la oferta y los recursos históricos y culturales ► Sistema productivo poco integrado internacionalmente
► Atractivo de la oferta gastronómica ► Baja productividad del trabajo y elevados costes salariales
► Oferta comercial suficiente y equilibrada ► Falta de competitividad de los modelos de negocio de la construcción y la agricultura
à 2ª y 3ª residencia autóctona en orla litoral y pueblos del interior à La provincia no se planifica a si misma à Sinergias: turismo de salud + rural + productos de la tierra + gastronomía à Inasumibles costes de mantenimiento y financiación 2ª residencias
à Numerosos municipios muy pequeños, con servicios escasos y costosos à Isla en tierra firme (Rioja, Andorra) à Falta de sentido global
à Marca débil (Costa Azahar) à Nueva imagen/marca (e.g. moviStar) à Ignorar INPUTS futuros (globales)
à Olor de granjas vs turismo rural à Puesta en valor 2ª residencias: turismo à Patio trasero de Valencia
à Parálisis de la construcción à Asociar marca con personas à Encarecimiento energía (56% gas)
à Escasa penetrabilidad de las tecnologías transversales à Denominaciones de origen
à Hueco CS-T no explotado

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLÓGICO

► Calidad del sistema universitario ► Escasa cooperación universidad-empresa ► Posibilidad de conseguir la ubicación en la provincia de nuevas instituciones de I+D+i (europeas o nacionales)
► Adaptación de la oferta universitaria y de formación profesional a las necesidades empresariales actuales ► Debilidad de la infraestructura de I+D+i y del poder de atracción de capital humano cualificado para construir un cluster del conocimiento ► Desarrollo del Espacio Europeo de Educación Superior
► Colaboración entre centros tecnológicos y empresas ► Insuficiente oferta de escuelas de negocio y directivos senior de prestigio ► Cambios tecnológicos en el sector de la salud y para la tercera edad (sistemas domóticos y tele-asistencia)
► Disponibilidad de centros de negocios y viveros de empresas ► Debilidad del stock de capital humano con capacidades innovadoras y tecnológicas avanzadas ► Reconversión tecnológica de los sectores provinciales tradicionales ligados a la construcción (nuevos materiales, edificios inteligentes, concepto de hábitat)
► Apoyo autonómico a la I+D+ì ► Insuficiente apoyo del gobierno central a la I+D+i ► Desarrollo de nuevos cultivos más aclimatados al microclima provincial, con mayor valor añadido o ecológicos
► Dependencia empresarial de centros externos de I+D+i ► Impulso de los productos y tecnologías ecoeficientes basados en nuevas fuentes de energía, el reciclaje y la optimización de recursos hídricos
► Lenta introducción de Internet y otras tecnologías de la información en el sistema educativo ► Explotación de la convergencia e integración de tecnologías de la información
► Desarrollo tecnológicos en la cadena de suministro
à Gerard O. Men (Los Rosildos) trabaja en I+D para Europa à Dispersión de las líneas de I+D (libro naranja UJI). No hay grandes proyectos à Aprovechamiento del talento latente y atraerlo (¿cómo?) de fuera à Fuga de cerebros
à Ausencia de grandes infraestructuras científicas à Start-ups, grow-ups à Diversificación hacia productos simples, poco complejos (R. Haussman)
à Mala imagen en Valencia y resto España: pequeños y retrasados (enanitos) à Open Innovation Workshop: Taller de invenciones (I+D+i) à Excesiva jerarquización I+D
à Ecosistema de innovación
à Centro de Nanotecnología Aplicada?
à Agentes de talento, innovación
à Knowledge economy

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CAPITAL EMPRESARIAL

► Modernidad tecnológica de equipos, procesos y productos ► Escasa introducción de innovaciones tecnológicas radicales o rupturistas
► Emprendedurismo del empresariado ► Bajo esfuerzo en formar, atraer y retener talento
► Avance hacia modelos de negocio orientados a la marca y el cliente ► Lenta introducción de estrategias de flexibilidad productiva (downsizing, offshoring, subcontratación)
► Cultura corporativa de confianza, compromiso y profesionalidad ► Poca disposición empresarial a la cooperación (especialmente tecnológica) e integración en redes
► Responsabilidad social de empresas ► Dependencia de una demanda externa concentrada en países inestables o en crisis
► Creciente introducción de innovaciones organizativas y de gestión ► Falta de control de la distribución internacional
► Fuerte presencia empresarial en los mercados internacionales
à Modelo industrial propio de país emergente à Potenciación de las fiestas: fomento del turismo y sector anticíclico à Países emergentes, BRIC
à Escasas macroempresas autóctonas y excesiva atomización (40.000 empresas) à Ayuda familiar a la inversión (más de 30 años) à Oportunismo, emulación excesiva
à Faltan Business Angels (hasta 1 M€) à Incubadoras (cada 1.000 habitantes?) à Descomposición del tejido productivo
à No hay Capital Riesgo (+1 M€) à Proyectos tractores
à Baja productividad à Apoyo a negocios emergentes
à Terciarización inteligente

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CONTEXTO SOCIAL

► Calidad del sistema sanitario ► Escaso desarrollo de empresas de servicios a la tercera edad ► Flujos migratorios hacia la provincia con fines residenciales o laborales ► Despoblación y abandono rural
► Amplitud y calidad de los servicios sociales ► Falta de medios de comunicación potentes con sede provincial ► Inquietud por el crecimiento de la multiculturalidad en la provincia
► Cultura social de tolerancia ► Cultura social poco proclive al cambio y la innovación ► Envejecimiento de la población
► Libertad de comunicación
► Disposición de los agentes al diálogo
► Valoración social positiva de la competitividad y la globalización
à Fiestas variadas y coloristas à Excelencia poco valorada à Oportunidad para mejorar la cohesión social, la tolerancia y la solidaridad à DILUCIÓN. Planes sectoriales y ayudas e iniciativas descoordinadas
à Muchas ganas de ‘arrimar el hombro’, sobre todo con ideas à Bajo nivel en idiomas. Inglés à Desarrollo de nuevos LIDERAZGOS sólidos, adaptados al siglo XXI à REDUCCIONISMO MATERIALISTA
à Valoración social positiva del emprendedurismo à Notable peso del valenciano en el sistema educativo à Isla (en tierra firme). Atractivo turístico de las islas à Aumento de la exclusión social, bolsas de pobreza, emigración
à Población concentrada (87%): orla litoral à No reivindicativo, conformista
à Ausencia de instrumentos CREÍBLES que canalicen la solidaridad con transparencia y retornos fiscales
à Débil LIDERAZGO intelectual, económico y espiritual
à Interior despoblado (baja densidad)

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Capital medioambiental

► Involucración de las instituciones provinciales y municipales en el desarrollo sostenible ► Necesidad de seguir impulsado un modelo urbanístico y de ordenación territorial más sostenible ► Introducción de sistemas de transporte medioambientalmente más respetuosos
► Eficaz infraestructura de gestión y reciclaje de residuos ► Debilitamiento de las ventajas de una estructura urbana policéntrica por factores como la escasa red de transporte de cercanías
► Nivel mejorable de formación y concienciación medioambiental
► Sobre-ocupación de suelo para usos urbanos y turísticos
à Centros de interpretación rural y medioambiental. Actividades
à Itinerarios y rutas temáticas (San Vicente Ferrer, GR7, Camino Santiago, Papa Luna, Camino del Cid, Templarios, cátaros, íberos)

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CONTEXTO LEGAL

► Protección de los derechos de propiedad, aunque con problemas frente a la competencia desleal ► Políticas regulatorias poco eficaces en promover la competencia y la transparencia
► Importación de productos extra-comunitarios sin control de calidad
à Lentitud de los procesos judiciales à Descentralización hacia la provincia de la toma de decisiones habituales (GV) à Escasos solares (2) calificados para hotel
à Parálisis administrativa, lentitud en trámites
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